Entretien annuel et entretien professionnel : ne pas les confondre

On les confond souvent, mais ils n’ont ni le même objet ni le même cadre. Le manager doit savoir mener les deux.

L’entretien annuel d’évaluation

Il fait le bilan de l’année écoulée : objectifs atteints ou non, points forts, axes de progrès, objectifs de l’année suivante. Il n’est pas imposé par la loi de manière générale, mais il est très répandu.

L’entretien professionnel

Il est obligatoire. Il porte sur les perspectives d’évolution professionnelle du salarié, notamment en termes de qualification et d’emploi, et sur ses besoins de formation. Il a lieu périodiquement, avec un bilan récapitulatif au bout de plusieurs années. Il ne porte pas sur l’évaluation du travail.

Réussir ces entretiens

• les préparer, et demander au collaborateur de les préparer aussi ;
• s’appuyer sur des faits et des exemples ;
• laisser une vraie place à l’expression du collaborateur ;
• formaliser par écrit ce qui a été convenu.

La conduite de ces entretiens est au programme de notre formation manager de proximité.